首页 > 考生写作 > 工作方案

工作方案

时间:2023-11-01 20:51:27
【热门】工作方案模板集合5篇

【热门】工作方案模板集合5篇

为了确保事情或工作安全顺利进行,常常要根据具体情况预先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编为大家整理的工作方案5篇,希望能够帮助到大家。

工作方案 篇1

指导思想

推行目标管理,使教学工作落到实处

现状分析

1学生层面---缺少良好的学习习惯,缺少学习动力,学习热情不高

2家长层面---素质良莠不齐,大多数家长期望孩子成才,但不知道怎么管理孩子,或者没有时间管孩子,不能有效的做学校的助手

3教师层面---有时候教学效果达不到预期目的。

具体措施

一、早读

现状略

早读从7点半开始,先是五分钟的齐读,再自由背诵,组长检查,做好记录。任课老师督促课代表提前将任务写在黑板上。给课代表开会

二、午读

现状:学生到校后,大多四处乱跑,或在教室里乱喊,没有教师监管,不仅时间白白浪费,而且是管理空白区。

措施:每天中午安排午读,一点半正式开始,先是五分钟齐读,再自由背诵,组长检查,年级组纪律委员负责检查,结果由任立娴发校讯通。科目安排周一自由背诵,周二至周五依次为政史地生。任课老师督促课代表提前将任务写在黑板上。

三、晚自习

在整个年级推广

四、基础知识过关

现状:学生素质较差,普遍得分较低,达不到及格分,或者基础的知识掌握不牢,考试时丢分严重。为了夯实基础,提高及格率,避免最后复习阶段临时抱佛脚,将基础知识目标落实到平时,并调动学生学习的积极性。

措施

备课组长带领本组成员,确定出需要掌握的基础知识,分解为每周的任务,每周五前完成周清的同学可以获得一个表扬卡,每月获得四个表扬卡的学生可以获得一个过关奖状。有多少发多少,不限人数。每月末到教学处以班为单位领一次。为了让学生都有机会获得奖状,第一个月没得奖状的同学可以继续过关,到第二个月如果获得八个表扬卡,也可以领一张奖状,依次类推。课任老师负责过程,将学生名单以电子版形式上交。

从语文英语开始落实,如果效果好,第二个月推广到数学和政史地生各科

五、学科竞赛

现状:优等生不够突出,不够多

措施:学科竞赛

时间:月考后第二个人星期

人员:每班五个人,实验班10人。也可以更多的人参加,只取前几名成绩。备课组自己商议。

科目:文化课

内容:单项竞赛,综合竞赛

例如英语朗读比赛、语文作文竞赛、国学知识竞赛、政史地生百科知识竞赛

组织者:各备课组长,将电子版竞赛结果上交。教学处发奖状。

六、教研活动

现状:集体备课、研讨课存在走形式。好方法不能出好结果。

措施:将教研活动落到实处。

教研活动每周二进行,2-3节课。共包括三个内容,作课、评课、集体备课。第一节课作课,二、三节课评课,集体备课。

作课

作课时间:第一节课

调课:谁作课谁调课。

作课人员:语数外一周一人,备课组长安排作课人员。可以一人连着讲两周三周。政史地共9人,一周一人。生物共三人,三周一次作课。音体美计共八人,每周一人。

作课要求:电子版教学设计。包括目标,重点,难点,课时,过程,当堂达标,作业布置。每人一份。

作课类型

新授分类课:习题课、新授课、纠错课等,备课组长商定。

试卷讲评课:月考结束后

复习研讨课:六月份第一周

听课:本教研组全体组员都去听,写听课记录,评课记录。任立娴照相。

评课内容:是否实现教学目标;是否智慧课堂或课件使用为有效教学、高效教学服务;教学过程是否合理;作业布置是否得当;如何修改教学设计等。

评课完毕,讲课者根据评课再设计出新的教学设计,写一份反思。下一周周二教研活动时间将电子版教学设计1、2,反思,共三份材料发到东校区邮箱,任立娴负责。还可以录成微课,为以后各种比赛提前做准备。任立娴照相。

集体备课

目的:将下一周的课提前做好准备。

内容

1确定下一周作课人员,并填写作课单子上交任立娴。

2确定下一周课的教学设计,包括教学目标如何确定,如何实现,如何突破重难点,作业的布置等,课件的使用。可以一人分一课时,提前做好,集体备课时间拿出来,大家一起商议调整。要有中心发言人。结束后组长填写集体备课记录表,上交任立娴。

3布置下一周提前准备的内容。每人分任务,提前准备教案,课件,为下一次集体备课提前做准备。

4检查上一周教案,在备课组长的帮助下,评出优秀教案。如果是月初,一并检查上一个月反思,听课记录。任立娴负责。

教案

1写课时教案

2内容:

使用时间、教学目标、重点、难点、教学过程(新教师详案)、作业

教学过程,将教案分为两部分,在使用智慧课堂的环节,作标注,写明使用的设备

作业布置要精选,和实际留的作业一样,可以分层次,让学生能在学校完成。

七、作业

现状:1上午的第三四节课自习课任课教师基本不去班上,班主任去的日渐减少,学生自制力差,不能完成本应完成的作业。

2学习内容不能当堂达标,存在作业困难不能及时解决。数学英语学一点落一点。

3数学英语作业学生拿到家里去做,不会就空着,第二天早上来了后抄作业。老师第二天收作业,批改作业,不能及时解决学生的作业问题,存在滞后现象。学生越学越困难。

4当天作业当天收,当天批改,和第二天收,批改,教师的工作量一样大,但教学效果不一样。

措施

1集体备课研讨学生应该完成的作业的量和内容,适当去掉一些不适合自己学生做的题。励耘班普通班应有区别,普通班也可以分层。

2当天作业当天完成,当天批改,当天或者第二天解决问题。教学处抽查学生作业。

八、师徒结对

为了促使新教师更好、更快成长,师徒捆绑。徒弟的成绩就是师傅的成绩。

措施

1新教师汇报课,邀请区教研室进行评价。

2期末成绩评价。

3检查师傅听课记录。

4评优秀师徒。

九、期末准备

1加课

2准备复习试卷,一套带答案的,一套不带答案。可以现在就印,将学生应该会的,以过关形式提前进行,不必非到最后再复习。

十、评选优秀教研组

< ……此处隐藏7263个字……体系、组织人力体系、学习文化体系和学习创新体系,创新学习方式,丰富学习内容,实现学习知识、研究问题、推动工作的有机结合。各分公司应将各自的贯彻落实意见在xx年3月底前上报省公司。

(四)勇于实践。各市分公司要结合本地区、本单位的发展实际,认真剖析存在的问题,着眼于学习成果的运用,有的放矢,大胆实践,积极创新,用学习成果指导制约发展的问题和突出矛盾的解决,实现学习和实践良性互动,不断提高学习型组织建设的效果,扎实推进学习型组织创建工作,持续提升公司的发展质量和发展水平。

工作方案 篇4

外联部的主要工作就是和外界的沟通、交流,是一个负责对外联络的部门。但是在外联部每年的工作之初,写工作计划也是在所难免的,为了更好的做好该部门的工作,在工作方面做了一些调整,现在就来一起说说外联部今年的工作计划。

一. 要继续对外的联络发展。

1. 与社区合作共建,在原来的合作基础上拓宽我们的合作对象。比如白杨街道,胭脂新村等。

2. 与福利院合作共建,这一块总的来说应该比较好落实。杭州地区这类福利院很多,但想全部兼顾是不太现实的,所以主要是针对几个。比如杭州市第一福利院,杭州市第二福利院。

3. 与一些中心单位合作。比如西湖博物馆,浙江省妇女儿童活动中心。这些单位在志愿者活动这一块都是有先例的,这对于我们青年志愿者协会来说落实起来也减少了不少困难。

4. 与一些兄弟院校进行合作交流。上一届,我们和杭电的青协有过一次联谊交流,虽然效果不是很明显,但是这之类的活动是绝对有利的。相互之间学习工作经验,相互交流心得。所以这个学年,这样的活动也在我们外联部的工作计划之中。

5. 与一些媒体合作。这方面可能需要我们大家一起的配合。新闻记者需要看到的是新闻点,是亮点。如果我们的工作不优秀,不出成绩是吸引不到别人的眼球的。所以如果想要和媒体合作,首先需要的就是自身的努力。这听起来像是客套话,但也最大的现实。

6. 与一些企事业合作。换句话说就是拉赞助。青协在资金方面从一些角度来看还是很宽裕的。但既然设置了外联部这一部门,拉赞助也是必然的。上学期我也跑出去拉过赞助,知道这个事情的不容易。不过我相信在真诚和利益的双重考虑下,还是很有希望的。

以上几点是对外发展的一些想法及计划,接下来讲讲对内的计划。

二.

1.是整个校内,不能让校青协和院青协脱节。因为大家作为志愿者,都是为了奉献自己的一份力量而努力的,大家都是大家庭中的一员。如果都是自己管自己,那就是校青协的失职,在这个统筹方面没有做好。

2.是青协内部各部门之间的联络加强。上个学期最空的可能就是外联部了,基本上没有做太大的事情。甚至外联部的干事和其他部门的干部干事都还不认识,这个也是存在着很大的缺陷。这个学期将会在这个方面加强,和各部门合作。如果外联部下第二个定义的话,我倒觉得它像是个策划部。所以外联部要在这个方面做好,也需要大家各部门的支持。希望大家能够相互合作,共同发展。

3.自身建设。这一次外联部在招新方面也有自己的规划。初步将人数定在6人。但会根据具体情况减少或增加人数。这初定的6人,将会被分成3个组,分管社区中心、兄弟院校、以及校内联系。这样分工合作也有利于大家的进步发展以及工作的有利进行。

总之大家的目标都是希望这一届青协能够有进步,能够真正得为学校为社会做些事。我相信这应该也是大家加入青年志愿者协会的初衷。

工作方案 篇5

为加强我校学习型教师队伍建设,不断提升我校的办学软实力,决定成立“名师工作室”,来加大力度培养一批教育教学骨干力量,全面提升我校教师素质和专业化水平。

一、目标定位

按照学校的要求,有计划、有组织、分层次、分阶段地开展多种形式的学习研讨、课堂实践、主题研究等教学教研活动,打造一个“学习 研究”型的学术团队,形成一批在市(校)内有一定知名度的骨干教师。

二、成员目标

1、制定个人三年(20xx~20xx年)发展规划及每学年个人专业发展研修计划,做好每学期个人专业成长书面总结及各种研修活动记录,每位工作室成员有自己的研究档案。

2、坚持学习,努力提高自己的理论素养。每月研读一本教育教学专着,坚持学习一本专业教学刊物。

3、每位工作室成员每学期在校内(校际)上一节有品质的研究课。

4、定时梳理和自我反思,养成用文字记录的习惯,有更强的研究能力和文字梳理能力。每月写1篇教育教学、教研或管理札记。

5、每学年完成1篇教育教学论文并力争获奖或在市级以上刊物(含同级教学研究)发表。

6、三年内至少参与并完成一项教育教学课题研究。

7、争取在市基本功竞赛、五级梯队评比等项目上有所突破。

三、主要活动

依托兰中校园网,建立兰中名师工作室专栏,通过网络平台进行交流研讨,

同时每月集中活动一次。

1、理论学习

每月阅读一本书籍(教育经典、专业书籍、人文书籍),坚持学习一本专业教学刊物,并在专栏内上传读书心得一篇,供全校老师分享。

2、教学实践

每月一次课堂教学研讨,由2名工作室成员上课,集体评议,开展行动研究。开课教师上传教学反思1篇,听课教师上传听课感悟1篇。具体形式如下:

(1)同课异构

与湖塘实验中学等学校开展活动,独立备课、上课、研讨,互相借鉴,共同提高。

(2)课堂DV活动

一学期为每位成员录制一节课,进行微格分析和集体研讨,促使成员有效提高业务水平,形成自己的教学风格。

3、沙龙研讨

组织成立行动研究小组,由研究小组轮流承办沙龙活动,每月一次。在每次集中活动结束前,承办小组就要出示下次沙龙主题,并及时将沙龙主题上传到专栏内,其他成员进行跟帖。

组长:ZZ

组员:ZZ

4、专家引领

学校定期邀请专家走进成员的课堂,进行问题诊断和实践指导。

5、成果展示

在每学期末开展工作室个人成果展示汇报会,并评选优秀学员2名。

四、成员分工

1、领衔人:省特级教师ZZ。主要负责问题诊断和实践指导。

2、工作室负责人:ZZ。负责制定工作室活动计划,活动方案等。负责日常工作的召集。

3、网络管理:ZZ。负责工作室专栏管理和成员信息发布的统计。

4、图书管理:ZZ。 负责新书推荐、新书的购买及及成员读书活动的管理。

5、设备管理:ZZ。负责照相、录像、

6、现场管理:ZZ。负责会议记录、资料准备及联络等。

7、新闻撰写:ZZ。负责每次活动结束后的通讯稿撰写。

8、档案管理:ZZ。及时将工作室成员的一应研究资料归档,内容包括文本资料:计划、总结、听课、评课、讲座、论文、教案;音像资料:课堂教学、考察活动等摄像、录像的音像资料。

《【热门】工作方案模板集合5篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式